【選書】商業投資理財

簡評心得:《內容電力公司:用好內容玩出大事業》【自媒體經營+電子商務+網路行銷】

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簡評心得:《內容電力公司:用好內容玩出大事業》【自媒體經營+電子商務+網路行銷】

 

出版社:行人 

出版日期:2016/05/25

 

作者簡介

喬.普立茲(Joe Pulizzi)

喬.普立茲為專注在「內容行銷」的作者及講師,致力提倡「好內容,能夠提升利潤」的概念。普利茲是內容行銷運動的創始人之一 。

 

2007 年,他放棄高薪,成立內容行銷學院( Content Marketing Institute),就像親自示範內容行銷的方法論一般,內容行銷學院每年只花費3 萬 9400 美元,就創造高達1000萬美元的營業額。

 

因為其對於內容行銷貢獻良多,2008年普立茲被美國商業媒體(American Business Media)選為「年度客製化媒體改革者」(Custom Media Innovator of the Year)。

 

此外,他曾擔任奔騰媒體公司(Penton Media, Inc.)客製化媒體副總裁,並二度擔任美國商業媒體的客製化媒體主席,目前服務於客製化出版協會(Custom Publishing Council)委員會。

 

曾著有《內容行銷塞爆你的購物車》一書。

 

簡評

這是一本分享創業路上可能遇到的困難,但最重要的精神就是堅持到最後,不要輕易放棄,同時尋找各種的網絡資源以及各項幫助。

 

書中金句摘錄:
針對培養潛在觀眾群設計相關內容,就是創業成功的關鍵。P7

 

像你這類的創業家必須構思一套內容策略,才能打造出成功獲利的公司,你不需要像作家一樣妙筆生花,但務必要像媒體製作人一樣思考。P9

 

成為能夠吸引正確觀眾群的專家資源,且不必在他人的平台上購買廣告。P17

 

透過單一管道(部落格、podcadt、YouTube等等)持續產出有價值的內容。P20

 

選擇適當的平台並建立穩固的內容基礎後,機會將會出現在眼前,你的觀眾數會增加,一次讀者也會轉為長期訂閱者。P20

 

機會已經展現在你面前,等待你走上前來,盡情選擇制定計畫,付出行動,堅持到底。P 32

 

設定財務、家庭、心靈、精神、體能、公益目標。P34

 

你不能只是一座內容工廠,而是要用心成為一座靈感工廠。

你必須像新聞媒體報導本日頭條一樣,選擇符合內容定位的新聞進行報導,接著根據你所選擇的內容思考如何有創意的表達。

以新穎又吸引人的方式說故事。P 59

 

起步於現在的立足點,運用現在擁有的一切,完成現在可以做的事。P69

 

內容簡介(網路書店)

★Amazon五顆星最高評價

★《Inc.》雜誌、《好觀點管理書摘》、《英國數位商業學院》年度最佳商業書籍

★內容行銷運動創始人——喬.普立茲年度暢銷鉅作!

★只要有想法,六步驟開創你的新事業!

 

如果你除了「想法」之外,什麼都沒有。你有可能創業嗎?這本書告訴你,絕對沒問題。

 

以雞為例,「雞」是生活中最習以為常的食物,你可能只有在烤雞上桌的那刻,因為考慮到底要先搶雞腿,還是先搶雞翅,才會真正注意它。然而,來自丹麥的安迪.施奈德竟然以雞為題材,建造了自己的媒體帝國。他經營的Podcast不僅每個月都有3萬下載量,甚至還藉此成立公司、出書、出雜誌,擁有眾多粉絲,並從中大獲其利!

 

到底為什麼施奈德可以如此成功?答案其實很簡單,就是《內容電力公司》中,「內容專家」喬.普利茲試圖告訴我們的:「大部分人先推出產品,並期望客戶能主動來買;而我們則是先擁有死忠客戶,然後再賣東西給他們。」

 

當我們已經從《精實創業》中學到,用「最小可行性產品」開創事業將能省下一大筆冤枉錢後,這本書則告訴我們,只要一個部落格、一些很棒的文章,就可以開始測試產品、發展自己的事業。而這本書不僅僅是適合給「正在開創新事業的創業家」所閱讀,對於「大企業中發展新事業體的高層主管」,以及「發展停滯的企業CEO」而言,運用此書的「內容創業模式」六大步驟,也能重新培養出忠實的閱聽群,進而改變公司的獲利模式!

 

此書中,最核心、精華的「內容創業模式」六步驟分別為:

 

1.甜蜜點:找出自己或公司擅長的「知識或技能」,以及此「愛好領域」的交會點,以此為主要經營的內容。

 

2.轉換內容:找到甜蜜點後,創業家必須換一個角度,辨認出自己與競爭者的差異點,找出大方向下比較少或沒有競爭者的領域。

 

3.穩固基礎:找到經營的內容後,要選出適合的平台,並且持續產出有價值的內容。

 

4.收成觀眾群:利用適當平台且建立穩固的內容基礎後,觀眾數會持續上升,一次性讀者會轉變成長期訂閱人,此時需善用社群媒體、正式搜尋引擎最佳化。網頁流量不重要,提升長期訂閱人數成長才是最主要目標。

 

5.管道多樣化:一旦培養出強大、忠實且持續成長的觀眾數,就可以開始從主要平台發展出更多樣的傳播方式,藉以尋找新的、不一樣的觀眾。

 

6.創造營收:當以上五點都做到,此時此刻你已經養出了一群對你忠心耿耿的讀者群,你已經可以開始向他們推銷主要產品了!

 

普立茲運用成功的創業案例,以及一些生動有趣的傳說、神話故事,簡化複雜的概念,讓讀者容易進入他要陳述的概念,而每個章節都像是在閱讀一篇又一篇的部落格文章,在你即將要失去耐心時就做出簡要的重點整理,是本內容扎實,卻又非常耐讀、好用的書。

 

在這個資訊過剩的時代,只要內容提供者能說到閱聽人的心坎裡,讓閱聽者掏錢、出力都不是難事。《內容電力公司》就是用有條理的步驟告訴我們,只要能找到對的題材、運用適合的平台,並採取對的方法,即使沒有開發產品的經費,我們也都能從鍵盤開始、走出自己創業之道。

 

以下為好書連結:

書單連結:【總表】非小說類推薦書單:商業經營、投資理財、心靈勵志、個人成長類

《談錶,商業人士必備的素養》作者:篠田哲生

《一日一頁藝術史:認識365幅名畫與藝術名作的美學素養課》作者:金榮淑 

《蛤蟆先生去看心理師》作者: 羅伯.狄保德【英國心理諮商經典】

《取材•執筆•推敲》作者:古賀史健【寫作指南+職場工作術+企劃書】

《每一天都拉開差距》作者:許成準【商業理財+成功法+自我成長】

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Author: 蒼野之鷹∣Starryeagle

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