第１版【蒼野之鷹網站｜流量日誌｜摘要版本】
｜2026年1月28日
｜當網站收入6.29美金，遇上路易威登 LVMH 繼承案
｜【Starry Eagle Website | Traffic Log | Summary Edition】
｜January 28, 2026
｜When $6.29 in Website Revenue Meets Louis Vuitton (LVMH) Succession Saga
第２版【蒼野之鷹網站｜流量日誌｜摘要版本】
｜2026年1月28日：
｜從澳洲高溫、台股新高到網站 LV 廣告引發的《繼承之戰》觀點：當網站收入 6.29 美金遇上路易威登 LVMH 繼承案
【Starry Eagle Website | Traffic Log | Summary Edition】
｜From Australia’s extreme heat and Taiwan stocks hitting new highs to a Succession-inspired perspective sparked by LV ads on a website: when $6.29 in website revenue meets Louis Vuitton (LVMH) succession saga
🌠2026年1月28日，網站經營生活摘要
蒼野之鷹網站瀏覽穩定，和平常一樣，
世界的兩端卻正在經歷極端。
一邊是燒到 48°C 的澳洲，
一邊是強制換雪胎的加拿大，
而台灣的股市則像澳洲的天氣一樣火熱。
🟩網站運行數據
紀錄時間：2026年1月28日 07:32
累積人次：1,881
總瀏覽量：65,321,083
🟪焦點一：澳洲的 48.9°C 挑戰
1｜昨天的澳洲東南部
經歷了自 2019「黑色夏季」以來最可怕的熱浪。
墨爾本： 飆破 42°C。
2｜Walpeup 小鎮：
觀測到 48.9°C 的破紀錄高溫。
雖然涼爽氣流今日已抵達墨爾本，
但北部內陸的抗暑長期戰才剛開始。
這不只是天氣問題，更是氣候變遷的警訊。
🟪焦點二：台股「登峰造極」，站穩 32,000 點
相對於澳洲的物理高溫，
昨天的台股加權指數也熱得發燙，
創下 32,317.92 的歷史新高。
1｜權王歸位：
台積電領軍大漲，盤中衝至 1,780 元。
2｜資金輪動：
不只半導體，塑化與記憶體也跟著噴發。
市場現在跟澳洲一樣熱，
但「獲利了結」的跡象已現，
投資仍需保持冷靜。
🟪焦點三：加拿大的「冬日生存法則」
鏡頭轉向寒冷的北半球。
在加拿大，冬天不換雪胎或不掃雪，
不只是習慣問題，更是法律問題。
1｜強制冬胎：
魁北克與卑詩省特定路段均有強制令。
2｜「行動雪堆」禁令：
車頂積雪沒清乾淨會變「冰塊炸彈」。
3｜安全防線：
雪胎能縮短 25% 的煞車距離，
在黑冰橫行的路面，這就是保命符。
我們在今天早晨整理這些資訊時，感觸很深。
世界很大，
有人在對抗酷暑，有人在雪地求生，
我們在台灣看著股市上漲。
🟪我們沒有購買股票
「星空文字博物館」的網站廣告收入，
在2026年1月份，
計算到2026年1月27日
網站廣告收入是6.29美金，
這大概是新台幣 197 元。
我們會把這筆收入，用在食物上。
🟪新台幣197 元，在台灣可以買到的食物。
🌵1｜主食 & 正餐類
1-1｜便當一份（滷肉飯／雞腿便當／排骨便當）
一般便當約 100～150 元，
197 元可以買一份還有找。
1-2｜鍋燒意麵／牛肉麵小碗
普通小吃店約 120～180 元。
1-3｜蓋飯或拉麵套餐
大約 150～220 元（看餐廳定位）。
🌵2｜飲料 & 輕食
2-1｜珍珠奶茶 + 小點心（炸雞、雞排等）
奶茶約 45～80 元，雞排約 70～120 元。
2-2｜咖啡 + 蛋糕
咖啡約 100～150 元，簡單蛋糕 70～120 元。
2-3｜早餐店組合
吐司＋蛋餅＋飲料
不到 100～150 元。
🌵3｜小吃 & 街邊美食
3-1｜鹽酥雞份量中等
約 120～180 元。
3-2｜宵夜攤小吃
如炒麵、米粉、炸物拼盤等
約100～180 元。
3-3｜夜市美食組合
例如大腸包小腸 + 飲料
→ 約 150～200 元。
🌵4｜量少的國際料理
4-1｜披薩單片或小份
便利商店披薩或速食店
常有 99～199 元 的選項。
4-2｜連鎖速食餐 + 飲料
像麥當勞套餐
有時候可以接近 197 元（取決於選擇）。
🌵總結
新台幣 197 元 在台灣可以買到：
✔️ 一份飽足的便當或小吃
✔️ 主餐＋飲料
✔️ 飲料＋小點心
✔️ 早餐或下午茶組合
無論世界如何變化，
保持資訊的靈敏與思考的冷靜，
就是我們在「星空文字博物館」的生活。
🟪6.29 美金，無法帶來太多娛樂消費，
但我們選擇欣賞「星空文字博物館」的廣告牆，
藉此重新思考、重新定義我們的生活。
我們是商學院畢業生，
對我們而言，
廣告是視覺呈現，
也是一個值得分析的商業案例。
🟪我們在廣告牆知道以下資訊
1｜古典音樂演奏會
2026年3月
有鋼琴家和大提琴家要來台灣開演奏會，
演奏會曲子有貝多芬的月光奏鳴曲，
這是一首很棒的古典曲子，
我們有時候也會聽
2｜男用壓力襪
提醒我們三個人，
不要一直坐在電腦椅子上，
我們需要適時的運動，
3｜向傳奇品牌致敬
Louis Vuitton (路易威登) 慶祝其標誌性 Monogram 圖案
誕生 130 週年的數位廣告。
這則廣告的核心
在於強調品牌歷史的厚度。
Monogram 圖案（即著名的 LV 交織標誌與花卉圖騰）
最早由喬治·威登（Georges Vuitton）於 1896 年創立，
至今已成為全球最有辨識度的奢侈品象徵。
視覺與文案分析
視覺呈現：
畫面以經典的 Speedy 手袋與大型旅行包為主角，
採用暖色調光影，營造出一種高級且永恆的質感。
淺色的皮質背景
襯托出深色的 Monogram 壓紋，展現工藝細節。
🟪LVMH 集團（路易威登的母公司）：現實版《繼承之戰》
目前 LVMH 集團（路易威登的母公司）
面臨來自股東與市場對於「接班人計畫」的強大壓力。
這場被外界稱為現實版《繼承之戰》（Succession）的風暴，
目前的最新進展如下：
🟨1｜股東的壓力：要求「透明化」
就在最近（2026年1月），
包括德意志銀行旗下的 DWS 等主要股東，
公開表達了對集團治理的擔憂。
1-1｜風險因素：
股東認為現年 76 歲的總裁 貝爾納·阿爾諾 (Bernard Arnault)
雖然掌舵近 40 年，
但接班計畫過於「不透明且模糊」，
這已被視為一種投資風險。
1-2｜反對票：
部分法人機構（如安聯全球投資）
甚至在投票中對相關議案投下反對票，
以抗議缺乏清晰的領導層更迭藍圖。
🟨2｜阿爾諾的「拖延戰術」？
面對逼宮，阿爾諾顯然還不想這麼快交棒：
2-1｜延後退休年齡：
集團已將執行長與董事長的法定退休年齡上限
從 80 歲大幅延長至 85 歲。
2-2｜冷處理回覆：
他在接受訪問時曾開玩笑說：
「10 年後再問我，那時我能給你更準確的答案。」
這顯示他打算在位，直到最後一刻。
🟨3｜五位子女的競爭現狀
阿爾諾的五個子女
目前全數在集團內擔任高階要職，
每個人都有支持者：
3-1｜Delphine (長女)：
現任 Dior 執行長，
唯一進入集團董事會與執行委員會的子女，
被視為最穩健的候選人。
3-2｜Antoine (長子)：
掌管集團形象與 Loro Piana，
同時也是家族控股公司的 CEO。
Alexandre、Frédéric、Jean：
三位年輕的兒子
分別在 Tiffany、鐘錶部門
及 LV 腕錶部門表現出色，
象徵著集團的數位化與年輕化。
總結：目前的權力制衡
為了防止子女內鬥，
阿爾諾已經重新調整了家族控股公司的結構。
目前最新的架構是：
五位子女在控股公司各佔 20% 股份，
重大決策需要獲得，
至少三位繼承人的批准。
星空文字博物館｜Starry Eagle Words Museum
第二代虛擬館長：Story Eagle（故事鷹）
AI助手：ChatGPT 與 Gemini
台灣時間，2026 年 1 月 28 日
延伸文章連結
2026年1月28日｜長文版本｜文章連結｜澳洲熱浪、台灣股市到加拿大換雪胎
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