■溝通/說話術, ■自我成長/生涯規劃, ■讀書術/思考邏輯, 2018年「閱讀心得」

今天的對話是圖像式的,秒懂才能秒讚【書評,職場工作術/思考邏輯/創意】–《打造圖像腦:學會擊敗90%職場競爭者的視覺思考工作術》

圖像是用來表達自己想法的,也是將龐大的概念以簡單的線條作為引導,變成了一個可以在短時間內視覺化思考的東西,而《打造圖像腦:學會擊敗90%職場競爭者的視覺思考工作術》就是在教導人如何用簡單的圖表,來轉化繁瑣的文字訊息,如果你對自己的繪圖能力沒有信心的話,作者在書中有特別介紹如何運用基本的圖形來組合,想要再吸引人一點的話,作者端出了火柴人畫法。

 

有價值的圖像,可以激發更深層的思考,澄清腦中的混沌,引發有遠見的觀點。

 

在職場上會使用到圖表的時間來自於分析數據資料,在社交媒體最常見的是一大堆圖片滿天飛,至於研究投資理財,有很多東西也必須使用圖表來做思考,只憑文字給予事物的描述,有時候會花費很多的力氣去思考,有了圖表,數據成了會說話的圖表,這是書中提倡的觀念,讓圖像溝通成為必要技能。

 

我們的世界使用文字描述更加具體的事物,但能夠一眼吸引到人的注意力的是簡單的圖表,像看購物網站的時候,第一個會注意到的是圖像,圖像縮短閱讀思考的時間,加快了我們要與不要的決定時間。

 

Q:圖像能力到底是什麼

A:寫作是可以思考的紀錄,畫圖則是視覺思考的紀錄機制。

 

■畫圖是什麼

1.用內心的眼睛思考

2.發現問題的組成結構

3.想像當下不存在的事物

4.用心檢視問題

5.拿出紙筆,用筆在紙上會揮動

6.呈現你心裡所想的

 

■畫圖般的思考有哪些

1.玩拼圖時,如果找到連結在一起的每一片,你就是在畫圖。

2.觀察一個現象時,如果看到欠缺的部分,你就是在畫圖。

3.說話時,如果用手勢來輔助,你想要表達的意思,你就是在畫圖。

 

在職場上最常應用到的圖像式思考方式,有Excel表的圖表,心智圖,甘特圖,長條圖,圓餅圖,魚骨圖等等,從這些圖表中,可以發現我們透過圖表,抓出事物本質的脈絡,透過將文字畫成圖像的方式,讓思考變成一篇視覺性的故事想像,如果覺得自己也不具備任何畫圖的能力的人也不用感到沮喪,畫圖的本質是用形狀說話,而不是用文字,畫圖要表達的是一個故事,一個簡單的想法,不需要花費很多時間,畫出一副精緻的畫。

 

書中有不少的篇幅畫圖來作介紹,作者也使用了曾經使用過的簡單圖表,來做故事性的敘述,這些圖表都不複雜,他們就是簡單的線條,勾勒出想要表達的意思,例如作者孩子的學校需要募款,作者就畫了一棟房子,房子上面畫了一道裂痕,讓所有人一看到這個圖像就非常清楚了,知道為什麼學校需要募款,如果還是不清楚如何畫出簡單的圖表,書中也有介紹如何使用基本的圖形來做繪製,以表達自己的想法。

 

■基本圖形有哪些

1.點狀

2.線條

3.箭頭:一條指引說明方向影響或轉換的線條。

4.方塊:有四條直線連接四個點的形狀。將線條拉長後,方塊可變成長方形,斜畫斜線時,方塊變梯形。

5.三角形:有三條直線連接3個點的形狀,可以將線條拉長,得出各種不同的三邊圖形。

6.圓圈

7.不規則小塊狀

 

■如何組合基本圖形

1.將大箭頭排列成一直線後就可以變成時間軸。

2.將長方形垂直並排或將一個圓圈切割分塊後,就可以畫出的圖表,例如長條圖,圓餅圖。

3.將圖形按照順序分類排好後,用箭頭連接在一起,就是流程圖。

提供數據想法概念時,都用人臉來代表,讓這些人臉活靈活現的在觀眾面前,每個人一定會注意到你想表達的訊息,因為比起任何事物,大家都對人更有興趣,像作者就在書中介紹如何畫一個火柴人,透過人性化的元素,會讓原本的圖表多了一點吸引力。

 

這件事值得你思考,想獲取關注的眼光,就秀出人。

如果想開展正面的行動,就得先勾勒正面的願景。達賴喇嘛

 

作者在書中提到,已經先畫出了可以吸引住目光的人像,但如果人們看不到你要往哪裡去,目光不會跟隨你太久,因此如果想要領導其他人,就要畫出目標,也就是對於旅途終點的大問號,為什麼要往哪裡去。

 

願景標題是一段對目的地和目的的陳述語,當然也必須具有一小段的故事的功能,(精簡的故事內容),讓觀眾能夠心嚮往之,身隨赴之。

 

閱讀本書對於視覺化的思考相當有幫助,它轉化了許多文字訊息的概念,讓文字訊息中的重點以簡潔的方式呈現,因為很多時候,我們面對的是人,我們必須用自己的言語或是其它的工具,來說服別人接受自己的想法,只有當別人認同了自己的想法,他們才會跟隨我們的想法執行,而簡單的圖像取代了眾多的文字敘述或是用言語描述,也省去了雙方的時間,讓人一看到圖表就清楚地知道,你想要表達的是什麼,我們又該如何做。

 

簡單說,這是一本在教人如何用簡單的圖表,來延伸自己視覺性思考的書籍。

 

【內容簡介】

人腦有2/3在處理圖像,

卻有超過90%的人不會用圖像思考與溝通。

把所想所說變成簡潔圖像,才能釐清資訊,進而瞬間打動人心!

  掌握7種基本圖型→複雜的概念、多層次的故事都能化繁為簡;

  學會6組商業圖→用圖像精鍊想法,打造視覺思考的管理系統;

  無論領導、銷售、創新,還是訓練,都可以讓你的想法快速被了解、打動人心。

  ★暢銷書《餐巾紙的背後》、《簡報show and  tell 》作者最新力作

  本書作者、暢銷圖像溝通作家丹・羅姆是視覺思考專家,擅長用一隻筆和一張餐巾紙,教各行各業運用視覺思考,解決經營上的疑難雜症。羅姆發現,超過九成的商業人士敗在「圖像思維」上。大家可能有想法、準備好計畫、願意投入資源,但經常有輸給「圖像腦」、會用圖像思考與溝通的競爭對手。

  視覺思考專家教你,Google、MIT、麥肯錫都買單的圖像思考煉金術!

  視覺思考一點也不難,羅姆在本書中教大家只要會運用「點」、「線」、「箭頭」、「三角形」等7種基本圖形,就能將複雜概念化繁為簡,並且精準地表達出來。本書更整理出6組商業圖,打造視覺思考的管理系統,不論是要領導、銷售、創新、還是訓練,都可以讓你的想法快速被了解、打動人心:

  ★    給專案經理——要【領導】,畫出目的地,讓團隊「看到」明確願景

  ★    給行銷業務——要【銷售】,畫出客戶使用產品後的前後比較,創造「視覺性」銷售

  ★    給研發企劃——要【創新】,畫出翻轉、顛倒、組合的圖像,啟動創新思考

  ★    給人資管理——要【訓練】,畫出六張圖說故事,快速傳授經驗

  秒懂,才能被秒讚!

 

【作者簡介】丹.羅姆(Dan Roam)

  Digital Roam Inc.及The Napkin Academy創辦人,擅長用一隻筆和一張餐巾紙教各行各業運用視覺思考,解決經營上的疑難雜症。The Napkin Academy是全球第一套視覺思考的訓練課程,CNN、 MSNBC、 ABC、 CBS、 FOX 和 NPR都曾報導過這套輔導過許多跨國企業如Google、eBay、IBM、General Electric、Walmart、HBO、BBC、微軟、輝瑞藥廠等的視覺思考法。著有暢銷書《餐巾紙的背後》以及《展開餐巾紙》(Amazon 評選為2008年年度五大商管書、泰唔士報評選為年度最佳創意書籍)。其演說《American Health Care on the Back of a Napkin》在2009年獲得美國《商業週刊》Businessweek評選為最佳簡報。

註:

1.原文書名:Draw to Win: A Crash Course on How to Lead, Sell, and Innovate With Your Visual Mind

2.出版社:天下雜誌 

引申閱讀連接

2018年「閱讀心得」

▲歷年心得連結:出版「小說」書籍

2018年「原創言情閱讀心得」

▲歷年心得連結:原創言情小說

Author: 蒼野之鷹

閱讀與寫作者。撰寫「原創言情小說、書籍」心得等文章。

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