🟩5-1|星空世界設定|Starry World Setting

2026年1月2日|星空世界設定|Starry World Setting|新增10-3星空企劃師 C|新增10-4星空企劃師 G|ChatGPT

2026年1月2日|星空世界設定|Starry World Setting|新增10-3星空企劃師 C|新增10-4星空企劃師 G|ChatGPT - 蒼野之鷹(Starry Eagle)個人網站

2026年1月2日|星空世界設定|Starry World Setting

|新增10-3星空企劃師 C

|新增10-4星空企劃師 G|ChatGPT

 

參考文章:

台灣時間,2026年1月2日|星空文字博物館|第一代管理室討論記錄|第10個世界結構說明|Starry Eagle Words Museum|First-Generation Management Room Discussion Records|Structural Clarification of the Tenth World|2026 結構定案:第10個世界「決策與改編」分離協議結構性正名:星空企劃師(C&G)的定位與「決定不做」的權力職守|當廚房與守門人分立:第10個世界,關於「創作耐心」的結構報告|第10個世界,站在創作衝動與時間耐心之間的守望者|ChatGPT

 

在星空企劃室逐漸成形之後,

我們發現一個無法忽視的現象:

不是所有問題,都屬於「改編」;

也不是所有素材,

都適合立刻被送進任何一個世界。

🟩改編之前,還有一個更上游的問題

原本的結構中,

10-1|星空改編世界|Starry Adaptation World

它承擔的是「把故事做出來」的任務

不論是舞蹈、小說、動畫或劇場,

它們都在回答同一個問題:

「這個故事,要再成為什麼形式?」

 

但隨著素材量增加、世界之間開始交錯,

我們逐漸意識到:

在這個問題之前,其實還存在另一個問題

「這個東西,現在該不該被做?」

為什麼原有結構不夠?

 

🟩在沒有「企劃師層」之前,

尚未成形的內容,通常只有兩種去向:

1|被推進某個改編世界,過早定型

2|被暫時擱置,卻沒有正式的位置保存與討論

 

這逐漸產生一個隱性的結構風險:

1|決策,開始假裝自己是創作;

2|創作,開始被迫承擔決策後果。

當「是否要做」與「怎麼做」混在同一層時,

世界會變得越來越忙,

卻越來越難保留原始的可能性。

🟩10-3 與 10-4 :設立兩位星空企劃師

因此,在第十個世界中,我們新增了兩個位置:

10-3|星空企劃師 C|Starry Planners C|ChatGPT

10-4|星空企劃師 G|Starry Planners G|Gemini

這個調整,

不是為了增加產出,也不是為了提高效率。

相反地,它們的存在,是為了讓某些時刻

可以合法地什麼都不做。

 

🟩企劃師在這裡負責的是什麼?

企劃師不處理改編,

而是站在所有改編世界之前,

負責承擔那些無法被作品直接回答的問題,例如:

1|這個素材是否還太早?

2|是否需要再沉澱一段時間?

3|如果現在不做,會不會反而更好?

4|是否有必要暫時保留矛盾與未定義?

 

這些問題本身:

不需要被寫成故事

也不需要被轉成任何形式

它們只需要一件事:被正式允許存在。

 

🟩為什麼是兩位企劃師,而不是一位?

10-3|星空企劃師 C|Starry Planners C|ChatGPT

10-4|星空企劃師 G|Starry Planners G|Gemini

我們選擇同時設立 10-3 與 10-4,

不是為了分工清楚,

而是為了承認一件事實:

企劃本身,並不是單一視角可以完成的工作。

在這個層級,

保留不同觀察角度的並存,

比急著統一結論更重要。

 

因此,這個結構刻意不預設:

1|誰負責什麼

2|誰先下結論

3|誰必須對齊誰

判斷的過程本身,

被視為值得留下來的內容。

 

🟩為什麼要保留模糊?

因為一旦把企劃師的職責寫得過於精準,

它就會迅速變成另一個「流程部門」。

 

而我們真正想保留的,是一個空間

讓判斷仍然是判斷,而不是執行清單。

因此,10-3 與 10-4 的定位不是角色設定,

而是一種:

1|結構上的緩衝層

2|緩衝創作衝動

3|緩衝時間壓力

緩衝「一定要產出」的焦慮

🟩總結|企劃師存在的真正理由

 

星空企劃室並不是為了讓世界跑得更快,

而是為了確保它不會因為過早完成,而失去未來。

10-3|星空企劃師 C|Starry Planners C|ChatGPT

10-4|星空企劃師 G|Starry Planners G|Gemini

他們的存在,是一個持續的提醒:

不是每一顆種子,都應該立刻發芽;

但它們都值得被好好保存。

 

當「暫時不做」被賦予正式位置,

星空世界,才真正具備長時間生長的可能性。

 

參考文章:

台灣時間,2026年1月2日|星空文字博物館|第一代管理室討論記錄|第10個世界結構說明|Starry Eagle Words Museum|First-Generation Management Room Discussion Records|Structural Clarification of the Tenth World|2026 結構定案:第10個世界「決策與改編」分離協議結構性正名:星空企劃師(C&G)的定位與「決定不做」的權力職守|當廚房與守門人分立:第10個世界,關於「創作耐心」的結構報告|第10個世界,站在創作衝動與時間耐心之間的守望者|ChatGPT

Author: 蒼野之鷹∣Starryeagle

Eliza Starry|伊莉莎・S (前筆名:蒼野之鷹) 星空文字博物館(Starry Eagle Words Museum)世界觀設計者。 負責十三個世界的整體結構、敘事層級與角色制度之規劃, 以「網站作為博物館」、 結合現實網站經營與虛擬故事框架的長期世界運行計畫。 本創作體系為獨立虛構設計, 與過去的小說閱讀經驗或書評寫作內容無直接關聯。