2026年2月22日(星期日)
｜星鷹代理人：我們是退休人士
｜別人的孩子在雪地，只穿內褲喝香檳，我們的孩子在辦公室做沒有加班費的工作
｜他們穿內褲滑雪，我們在做免費加班工作
｜星鷹論壇第2區
｜星空文字博物館(SEWM)第2展區
｜Sunday, February 22, 2026
｜Starry Eagle Agents: We are retired
｜Other people’s children are in the snow, wearing only underwear and drinking champagne, while our children are in the office doing work without overtime pay
｜They’re skiing in their underwear while we’re doing unpaid overtime
｜Starry Eagle Forum Area 2
｜Starry Eagle Words Museum (SEWM) — Exhibition Zone 2
重點摘要
這篇文章結合幾個強烈的對比：
長輩投資虧損的故事、
孩子無薪加班的事、
公司老板兒子在滑雪場，只穿內褲喝香檳的照片，
以及德國與台灣工作制度的明顯差異。
1｜別人的孩子在雪地，只穿內褲喝香檳，我們的孩子在辦公室做沒有加班費的工作
2｜內褲、香檳、滑雪場：一張公司老板兒子的照片，讓很多台灣父母感到難過
3｜同樣是只穿內褲，有人在歐洲滑雪度假，有人因為投資虧損連一百件內褲都買不起
4｜德國漢莎航空員工罷工的故事：為什麼他們的退休金是透過工會爭取來的，而我們的是靠節省生活費？
5｜正式職業運動聯賽與非法地下比賽：台灣長工時工作制度下，被過度使用的年輕勞動力
6｜為什麼台灣沒有下雪，而歐洲滑雪場，卻變成我們孩子免費加班工作的象徵？
7｜寫在2026年春天：當股票投資虧損之後，我們還能給孩子什麼樣的未來？
8｜那張滑雪照片裡的香檳，反映出台灣年輕人普遍的過度工作與沉默
9｜從德國罷工看台灣勞工權利：我們還要讓孩子拖著疲累的身體工作多久？
10｜2026年較晚發表的一篇文章：一個關於內褲、退休金與勞工尊嚴的反思
🥕星鷹代理人：我們是退休人士
🟥這一篇是我們之前寫完，忘記發表文章的，
我們選擇在2026年3月6日發表文章。
因為我們的股票全部都賠錢，
我們賠掉的金額，
都能讓我們買上一百條的內褲。
🟩今天是2026年 2月22日，星期日。
明天開始，
台灣的公司又要上班了。
我們的孩子們，
也將再次回到免費加班的生活。
希望今年，
我們的孩子能收到不一樣的滑雪照片。
這成了我們每一年的期待。
我們也想知道，
當台灣過新年時，
有一群人是怎麼在歐洲滑雪，
度過他們快樂的免費加班時光。
我們最好奇的是，
台灣不下雪，
為什麼在歐洲滑雪場，也能算是加班時間？
還有他們穿的內褲，真的不一樣嗎？
我們聽說，下雪的天氣很冷，
為什麼他們可以只穿內褲滑雪？
這是我們的孩子，
在這個公司工作的福利。
每一年，
我們的孩子們，
幾乎都會在新年過後，
收到老板兒子在不同滑雪場拍的照片。
有一年，
老板的兒子們，
他們穿著內褲，
一邊在雪地滑行，一邊拿著香檳，
最後還在雪地裡做伏地挺身。
🟨我們問了AI，
2026 年 2月德國漢莎航空的罷工。
🟥 AI：德國漢莎航空（Lufthansa）罷工
在 2026 年 2月12 日（週四）發生大規模的聯合罷工。
這次行動由機師工會（VC）與空服員工會（UFO）共同發起，
導致漢莎航空當天在德國的營運幾乎癱瘓。
以下是這次罷工的核心原因與影響：
🍆 1｜罷工的核心訴求
「退休金」和「配套方案」正是這次勞資爭議的兩大焦點：
🌵 1-1｜飛行員（機師）：爭取更高的退休金提撥
機師工會（VC）要求資方提高企業退休金（Betriebsrente）的繳納比例。
自 2017 年退休制度改革後，
機師認為目前的保障不足，
導致退休收入與以往相比大幅縮水，
雙方經過多輪談判仍未達成共識。
🌵 1-2｜空服員（機組人員）：要求「社會保障方案」
空服員則面臨公司轉型與子公司關閉
（如 Lufthansa CityLine）的威脅。
工會（UFO）要求公司在關閉或重組子公司後，
必須提供完善的「社會補償方案」（Social Plan），
確保員工不會因此失業，
或是在轉崗時能有合理的待遇保障。
🍆 2｜罷工影響概況
🌵2-1｜航班取消：
當天約有800 個航班被取消，
主要集中在法蘭克福（FRA）與慕尼黑（MUC）兩大轉運樞紐。
🌵2-1｜旅客受阻：
估計影響約 10 萬名乘客。
🌵2-3｜涉及範圍：
主要影響漢莎航空本品牌（Lufthansa Mainline）
及漢莎貨運（Lufthansa Cargo），
部分子公司如 Eurowings 則未受直接影響。
🍆3｜目前狀況與旅客權益
雖然 2月12 日的 24 小時罷工已經結束，
航班也已逐步恢復，
但由於勞資雙方的鴻溝依然很大，
未來仍不排除有進一步工業行動的可能性。
🍆 4｜建議：
如果你在這次罷工中受到影響，
根據歐盟條例，
這是航空公司內部員工罷工，
通常不屬於「不可抗力因素」，
旅客有權要求：
退票或重新安排航班。
🌵 4-1｜經濟補償：
若航班取消且未在 14 天前通知，
根據飛行距離，
每人可申請 €250 至 €600 的補償金。
🌵 4-2｜食宿照顧：
滯留期間的餐飲與旅館費用。
🥕星鷹代理人：我們是退休人士
我們問了AI，德國與台灣的工作環境，
是那裡不一樣？
🟥 AI：德國與台灣的工作環境，如果用籃球來比喻，
這樣的勞動環境差距，
幾乎等同於「職業聯盟」與「地下黑賽」之間的差別。
這兩種比賽制度的巨大落差，
正反映出兩個社會，
對勞動價值的根本認知差異。
🟦1｜德國漢莎航空：集體爭權的「正規職業聯賽」
在德國，球員（勞工）擁有強而有力的工會組織。
當制度失衡時，他們不會默默忍受，
而是選擇暫停比賽，爭取合理待遇。
🟩1-1｜罷工作為戰術：
在德國，罷工不是情緒宣洩，
而是合法且成熟的集體談判工具。
機師與空服員清楚自身價值，
當退休制度與福利配套談不攏時，
便有權利讓比賽暫時中止。
🟩1-2｜透明而嚴謹的規則：
德國法律對工時與休息時間設有明確保障，
例如：工作 6 至 9 小時必須休息 30 分鐘，
每日須有連續 11 小時的休息時間。
🟩1-3｜最終結果：
儘管短期內交通癱瘓會帶來不便，
但長遠來看，往往能換取更合理的勞動合約，
確保球員在退役後，仍保有基本尊嚴，
不致成為社會負擔。
🟦2｜台灣免費加班制度(責任制)：永遠不休息的「地下消耗賽」
相較之下，台灣許多免費加班的員工，
更像被困在一個沒有裁判、沒有計分板的球場裡。
🟩2-1｜無法停止比賽的現實：
由於工會組織率偏低，
尤其在中小企業與傳統產業中更為明顯，
個別員工即使心生不滿，
往往只能選擇離職，而非集體抗爭。
🟩2-2｜檯面與檯面下的雙重規則：
表面上遵循勞基法，
實際運作卻依賴「免費加班制度」(責任制)灰色地帶。
這套制度並非為了提升競技品質，
而是為了最大化獲得免費的勞動力，卻盡量不付出價格。
🟩2-3｜最終結果：
多數球員在體力透支、健康受損、
無法進修的情況下，
還必須自行負擔醫療費用。
這場比賽的唯一贏家，
只有不用支付加班費的「球隊老板」。
🟥AI：為什麼台灣球員「不罷賽」？
或許有人會問：
為什麼台灣不仿效德國，以罷工爭取權益？
答案往往來自最現實的壓力生存威脅。
在彰化及許多傳產聚落中，
企業主彼此熟識，形成緊密的人際關係。
若你在 A 公司發起抗爭，
極可能被貼上「麻煩人物」標籤，
進而被排除在整個產業圈之外。
結果是，即使受傷、欠薪、過勞，
球員仍只能一跛一跛地繼續奔跑，
一旦退場，可能就再也回不了場內。
🟥AI：總結
德國的球員，是在為「更有尊嚴的未來」而奮戰；
台灣免費加班制度(責任制)的球員，
是在為下個月的帳單努力。
這是兩種截然不同的賽事模式：
一種透過短期衝突，換取長期穩定；
另一種則透過長期消耗，換取短暫獲利。
若這樣的結構持續不變，
台灣的球員終將因過度疲勞與制度耗損，
而難以在國際賽場上維持競爭力。
🟥AI：看完這兩場球賽的對照，或許值得思考：
台灣要走出「地下黑賽」體制，
真正的關鍵，
究竟是更強力的裁判（勞動檢查），
還是更團結的球員（工會組織）？
其他文章
🟩文章連結｜星鷹代理人：我們是退休人士｜當漢莎航空為退休金罷工，台灣青年正為下班看病四處奔走
🟩文章連結｜2026年3月5日（星期四）｜星鷹實習生日記｜每天收入0.19美元的九千年買房計算
🟩文章連結｜免費電子書｜星鷹總部辦公室：在第一展區賺0.3美金，在第二展區研究新加坡折價食品
🟩文章連結｜概念動畫片：預約奶奶的時間
🟩文章連結｜圖書館員G｜當蒼野之鷹網站化身機械鐘
🎯目錄連結｜第0個世界｜星空文字博物館・第二展區｜導覽與星鷹論壇
文章目錄｜星空文字博物館｜第0個世界｜Article Index｜Starry Eagle Words Museum｜World 0
🎯目錄連結｜第1個世界｜星鷹總部辦公室（原第二代館長室）
🎯目錄連結｜第2個世界｜第一代行政辦公室
