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|當漢莎航空為退休金罷工,台灣青年正為下班看病四處奔走
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|While Lufthansa Strikes for Pensions, Young Taiwanese Rush to See Doctors After Work
重點摘要
這篇內容深刻地描繪台灣職場,
免費加班制度的世代困境,
對比德國漢莎航空工會的強勢爭取,
更顯出台灣勞工的無力感與長輩的關心。
1|穿著內褲在歐洲滑雪:一張手機桌布背後的沉默抗議
2|晚餐在車上,看診在深夜:那場名為免費加班的長期壓力
3|當漢莎航空為退休金罷工,台灣青年正為下班看病四處奔走
4|老闆兒子的歐洲滑雪照,是員工每天三小時免費加班換取的代價
5|買一袋米送兩袋?台灣職場「買一送一」的工時交換制度
6|誰奪走孫子的童年?免費加班制度的無形力量
7|星鷹代理人:我們退休了,卻成為孩子免費加班後的深夜接送者
8|不敢生育的下一代:當免費加班成為進入職場的基本條件
9|如果努力只換來裁員名單:給年輕人的最後建議,學習投資理財
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🥕星鷹代理人:
我們早已退休,
原以為時代進步了,工作環境應該早就不同。
直到現在才發現,台灣的職場文化,
和我們幾十年前工作時一樣,依然不給加班費。
我們年輕時,有投資股票,
現在才能靠著每年領到的股息過日子。
🟦AI報導:德國漢莎航空的罷工行動
🟪1|罷工基本資訊(2026年2月12日)
🟩1-1|罷工時間:
發生於2026年2月12日(星期四),持續24小時。
🟩1-2|罷工規模:
約800班航班取消,影響約10萬名旅客。
🟩1-3|影響範圍:
主要影響德國出發航班,
主要樞紐機場為法蘭克福(FRA)與慕尼黑(MUC)。
🟪2|參與工會與主要訴求
本次罷工由機師與空服員共同參與。
🟩2-1|機師工會(VC)
要求提高約4,800名員工的企業退休金(Betriebsrente)提撥比例。
🟩2-2|空服員工會(UFO)
主要針對Lufthansa CityLine的營運調整計畫。
不滿公司計畫關閉現有業務,
並轉移至新成立的子公司 Lufthansa City Airlines。
要求制定員工保障計畫(Social Plan)。
🟪3|未來風險(3 月罷工可能性)
雖然2026年2月12日的大規模罷工已結束,
但勞資談判尚未完全達成共識。
Lufthansa CityLine
飛行員工會
正在進行罷工授權投票(預計 2 月底結束)。
若投票通過,
最快可能於2026年3月,
對德國國內與支線航班發動進一步罷工。
🟪4|整體趨勢
由於德國航空業面臨人力短缺問題,
工會立場較為強硬。
未來數月內,
仍可能出現不定期的「警告性罷工」。
🟪5|旅客因應建議
🟩5-1|航班確認
出發前 48 小時內,
請透過漢莎官網或 App 的「My Bookings」查詢航班狀態。
🟩5-2|交通替代方案
若德國國內航段被取消,
漢莎通常提供轉換為德國鐵路(Deutsche Bahn)車票的選項。
🟩5-3|補償與權益
根據歐盟 EC 261/2004 規定,
若航班因罷工取消
且航空公司未於規定時間內提前通知,
旅客可能有資格申請補償。
補償金額約為250至600歐元。
🥕星鷹代理人:
我們在看到德國漢莎航空的罷工新聞,想到一個朋友。
我們有一位沒有退休的朋友,
他長期在責任制下加班工作,
身體已經出了問題。
他說,自己的手,越來越沒有力氣,
卻被公司要求每天免費加班好幾個小時。
有一次,他因為拒絕再加班,
主管就召開會議,
當著所有同事的面責罵他:
「所有人都願意,每天免費加班幾個小時,
為什麼只有你不願意?」
那一刻,他感到羞辱,也感到無助。
他經常問我們,哪一家醫院比較好,
而且一定要是晚上八點後,還能看診的醫院。
我們問他為什麼?
他說,公司從來不準時下班。
所有人都必須免費加班到晚上八點。
他在那家公司工作十五年,
十五年來,每一天都要免費加班幾個小時,
他說,自己的老板一直說公司不賺錢,
但他聽到的是,
老板每一年,都在買房子,
每一個房子是幾千萬的台幣,
老板的孩子,開著超級跑車到公司;
他們連購買名牌包的帳單,
也是公司的支出帳單。
他說,公司告訴他們:
「想領這份薪水,
就必須每天從下午五點加班到晚上八點。」
也就是,每天免費工作三個小時,
你才有資格當員工。
聽到這些,我們心裡非常難過。
我們想到自己的孩子,
想到我們的孫子、孫女。
他們也是這個責任制體系的一部分。
他們每天免費加班到很晚
也說自己加班到沒有力氣
沒有時間回家看我們,
因為下班後,他們還得趕去醫院治療身體。
週末,有時還要回公司免費加班。
公司告訴他們:
「台灣的公司都是這樣,免費加班是正常的。」
我們老了,退休了,
原本以為晚年可以多和孩子、孫子女相處。
卻發現,連和親人見面的時間,
都被免費加班制給搶走。
我們常常想:
那些免費加班費,究竟去了哪裡?
如果今天去買米,
消費者說:「我買一袋米,你要給我兩袋米。」
但誰會接受這種交易。
為什麼在職場上,
台灣的公司可以用一份薪水,
買走兩份甚至更多的勞力時間?
我們也看過太多人的結局,
那些長年免費加班的員工,最後同樣出現在裁員名單上。
公司也不願意依照法律支付資遣費,
反而用各種理由、各種手段,逼你自己提出辭職。
為了能多見孩子一面,
我們後來做了一件事,
成為他們下班後,載他們去醫院的司機。
他們太累了,也太餓了。
我們心疼,卻沒有能力做什麼。
我們能做的,
只是先把晚餐買好,放在車上。
接他們下班,讓他們在車裡吃完,
再送去醫院看診。
到了醫院,我們更感嘆。
我們都已經七十多歲,
我們孩子的時間,卻全部被免費加班給佔據。
他們的時間變成免費的,
健康變成消耗品,
一旦公司經營不好,還可能隨時被開除。
我們不明白,為什麼會變成這樣。
最後,我們只能對孩子們說:
「一定要學會投資、存錢、買股票。
至少,將來退休時,還能有一點保障。」
還有一件事,我們沒有說出口。
我們同時,也成為孫子、孫女的接送司機。
在我們的孩子忙著免費加班時,
沒有人能去學校接他們回家。
我們成為他們唯一能依靠的大人。
我們的孩子曾經對我們說,
他們不敢生孩子,只能考慮生一個。
公司要求他們免費加班,
每天都工作到很晚,
他們沒有體力,也沒有時間照顧孩子。
他們的薪水不高,也沒有加班費,
每天還要多工作三個小時以上。
在這樣的現實下,
他們不敢想像養育下一代的生活。
我們的孩子說,他們很羨慕老板的兒子們。
他們在公司工作,
常常一天只工作一個小時,接著就自己下班。
甚至還會和同事分享,
每一年都會去滑雪,傳來在歐洲滑雪場的照片。
那些照片裡,
老板的兒子們,
他們只穿著內褲在滑雪場滑雪,
或是只穿褲子、上半身不穿衣服。
他們說,這就是歐洲人的滑雪風格。
然後過年後,
公司的會計,
就會收到他們在滑雪場的帳單,直接列為出差費用。
我們也收到孩子傳來的滑雪照片。
我們沒有想到,
原來台灣公司的責任制,
就是那些免費加班時間,
也可以換來穿著內褲在歐洲滑雪場生活。
我們把老板兒子的滑雪照,設成手機螢幕的畫面。
我們想提醒自己,
即使穿著內褲去滑雪,
也可以成為免費加班的理由。
他們沒有加班費,
但滑雪場的費用,全部由公司處理。
這樣的免費加班機會,
希望我們的孩子,未來也能擁有。
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