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5★推薦【邏輯思考】–《如何讓馬飛起來:物聯網之父創新與思考的9種態度》 凱文.艾希頓

如何讓馬飛起來創意是無數次修改的成果,也是信念的毅力證明~Lessons from novels.

《如何讓馬飛起來:物聯網之父創新與思考的9種態度》談論到許多的議題,從「創意不是天才的專利」到運用真實案例呈現出「創意就是無數的汗水和努力的最終成果」,都說明天才與創作力的關係不大,創造的過程是一次次修改、一次次執著信念不倒下的毅力。

 

書中先從破解「創造迷思」開始,它以一名12歲的小黑奴艾德蒙,在嘗試無數次的失敗後,終於讓香草蘭人工授粉成功,這個行動讓留尼旺島的香草產量大增,不過可惜的是,這名小黑奴在恢愎自由身後,因為偷竊被關進監牢,變成了貧困且悲慘的人生結局。

 

創新從來就不是憑空出現,它是一個構想不斷進化的過程,所有的事物都沒有好到可以在第一眼就能進入人心,它們都需要一些特別的元素不斷地加強某個信念的存在,來讓眾人眼中的創作物品以某個賣點去呈現,也可以說創作過程中,最重要的是不被打倒的信念和堅持到底的毅力,因為有太多的理由,可以說服一個人放棄正在跟進的專案,但卻也只有一個執著理由,可以鞭策人跌跌撞撞走到夢想終點站。

 

這不是一本在叫你如何構思創意,而是要人從自我思考框架裡跳脫出來,不讓外在的聲音干擾到自我思考的過程,同時也提醒人,真正讓夢想一槍斃命的是認為自己做不到,每個人擁有的時間都是一樣的,也代表著我們的時間精力是在同一個起跑點上運轉的,如果一個人不能專注在當下由初學者切入專家的學習過程,那麼過於分散的精力,將很難使創意成功,反而會讓思維就此錯軌。

 

【書中摘要】

1.創作唯一需要的,就是開始做。一旦開始做,就沒有所謂的「做不到」。創造的第一步不可能完美,想像力也需要反覆練習。

2.人生總是起起伏伏,最糟糕的作品,是你沒有動手的作品。偉大的創造者不會問自己想不想、有沒有心情、有沒有靈感,他們就是開始工作,持之以恆,而非一時衝動。成功不是一棒揮出全壘打,是持續累積而來的。

3.自信是相信自己,武斷則是對自己的想法深信不疑。如果自信是橋樑,武斷便是路障。

4.從事創造的人都很清楚,這個世界到處都是拿著糖果的陌生人,他們知道要說不,也知道要如何承受說不的痛苦後果。

5.失敗不是徒勞,是有用的,把時間用來失敗是有效益的,在創造迷宮裡漫步從來就不是浪費時間,離開迷宮才是。

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【內容簡介】

物聯網之父|凱文.艾希頓Kevin Ashton

沒有他,就沒有物聯網。

「創新」對他來說是什麼?

現在,他把答案寫在這本書裡。

你不必是天才,創造,是你與生俱來的能力!

需要不是發明之母

失敗不是成功之母

──你才是。

  打破「創造力」迷思的絕妙之作!

  書評一致推崇,讀者熱烈好評

  「葛拉威爾,這次你輸了!」

  「想激發創意潛能,讀這本書就夠了!」

  讀了這本書,每個人都會變得更聰明。

  為什麼「物聯網」這個偉大的創新,

  竟是來自非科技背景,大學專攻北歐文化研究、還立志成為記者的人?

  「創新」到底是怎麼產生的?

  物聯網之父凱文.艾希頓的創新之路並非一路順遂。 

  他曾經屢戰屢敗,總是處於被開除的危險,

  更無從體會眾多有關創造力的文獻中,那些靈光乍現的魔幻時刻從何而來。

  在他的創造過程中,從沒有那麼回事。

  直到艾希頓體悟了奇蹟並不存在,體悟了天才與創新無關之後,才有了今天的「物聯網」。

  艾希頓要告訴所有人:「創新」,和我們想的不一樣。

  創新是我們與生俱來的才能,每個人都能擁有。

  創新沒有捷徑,沒有突如而來的神奇時刻。

  創新絕非來自天才的靈光乍現,只來自平凡人如你我的實作與積累。

   只是,在成長的過程中,我們學會了社會的「隱性課程」——服從比創新更受歡迎。於是,我們習慣趨同,顧慮提出異議,並將對創新的嚮往轉化成種種迷思:需要靈感、天分,相信有某種訣竅;以及對成功的不當認識:只看到結果,而忽略創造者在過程中遭遇的挫折與堅持的勇氣。

   在《如何讓馬飛起來》這本書中,艾希頓將帶領我們踏上藝術、科學、商業與發明各領域的創新之旅。我們將看到,創新是一步步的發現問題與解決問題,再發現、再解決⋯⋯如此反覆,沒有神奇的「啊哈!時刻」,也無法單靠腦力激盪就想不勞而獲。我們可以學習的,是像導演伍迪.艾倫,把熱情當成創新的唯一動力;像《南方四賤客》的創作者派克與史東,保持不輕易妥協的孩子氣;像二戰時期設計出第一架噴射戰鬥機的「臭鼬工廠」,建立一個真正歡迎創新、接納不同意見的團隊。

 

  我們或許不會寫交響樂或發明科學原理,但每個人身上都有「創新」的才能;而天賦,不應該浪費。

 

【作者簡介】凱文.艾希頓Kevin Ashton

  「物聯網」創始人。

  1968年出生於英國伯明罕。大學專攻斯堪地那維亞研究,曾經的志願是當記者。1997年,他擔任P&G公司品牌經理,一支廣受好評、卻難以控管庫存的唇膏,讓他決定全心投入商品庫存管理的研究。他先在唇膏裡放進一個微小的無線通訊晶片,並在貨架上放一個接收器,利用網路進行智慧控管。1999年,為了讓P&G經營團隊了解這套系統,他取名為「物聯網」(Internet of Things, IoT)。

   現在,物聯網是全球科技業最積極投入的領域之一。《新聞週刊》(NewsWeek)科技專欄作家凱文.馬尼(Kevin Maney)給了他「物聯網之父」的稱號。

   之後,他與麻省理工學院共同創立「自動辨識研究中心」(Auto-ID Center,現在的Auto-ID Labs),建立FRID無線射頻技術的全球標準系統。獲得103家企業贊助,在澳洲,中國,英國,日本與瑞士許多大學成立實驗室。這套系統現已廣泛運用在零售、製造、安全控管等領域。

   他同時領導三家科技新創公司,也撰寫有關創新與科技的文章,散見於《紐約時報》、《The Atlantic》、《Politico》、《Quartz》等報章雜誌。

   《如何讓馬飛起來》是他的第一本著作,精彩的寫作技巧與獨特觀點,一出版就備受矚目,獲得各界推薦。

 

原文書名:How to Fly a Horse: The Secret History of Creation, Invention, and Discovery

出版社:時報出版 

出版日期:2016/03/29

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Author: 蒼野之鷹

閱讀與寫作者。撰寫「原創言情小說、書籍」心得等文章。

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